产品组合的策略这事儿,说起来可就多了。我这混迹问答论坛行业10年的老兵,得说两句。
2007年那会儿,我刚入行的时候,那时候企业做产品组合,那都是讲究“宽度优先”的。比如说,可口可乐那时候全球有200多个品种,这就像是大海里撒网,广撒一把,看能捞到多少鱼。
后来啊,2010年左右,市场开始细分,消费者需求多样化,那时候就流行“深度优先”策略。比如苹果,那时候它的iPhone系列就从3G一直升级到5S,一个系列做深,满足特定用户群体的需求。
再往后看,2015年以后,互联网发展得那叫一个快,这时候“差异化”策略就盛行起来。比如小米,它不仅做手机,还涉足智能家居,这就叫“产品线多元化”,用不同的产品去满足不同消费者的需求。
说实话,我当时也没想明白,这变化怎么这么快呢。但是想想,这也不奇怪,市场环境和消费者需求总是在变,企业得跟着变。
对了,还有一点,就是“集中化”策略。这就像是2018年那个拼多多,它就主打低价市场,通过集中资源在某个细分市场,实现快速扩张。
反正,产品组合的策略嘛,得看企业自身情况和市场环境,没有一成不变的规矩。就像我这样,混迹问答论坛10年,也得不断学习新的东西,才能跟上市场的步伐。