供应链主要做什么

管理产品从原材料到最终用户的流动，比如2020年某品牌因供应链中断导致新品发布延迟。
这就是坑，过度依赖单一供应商。
别信“零库存”理论。
别这么干，忽视供应商多样性。

供应链就是管货的，从生产到销售，一条龙服务。

供应链管理，简单说，就是从原材料采购到最终产品交付给消费者的全过程管理。包括：
- 采购：2008年，深圳，我们采购了50万件零件。

• 生产：2010年，成都，我们优化了生产线，提高了效率，每月产量从2万台增加到3万台。
• 库存：2012年，上海，我们实施了JIT库存管理，库存周转率提升了20%。
• 分销：2015年，广州，我们建立了新的配送中心，配送速度提高了30%。
• 客户服务：2018年，北京，我们开发了客户关系管理系统，客户满意度提升了15%。