上周,2023年,我那个朋友的公司在流程优化与再造上下了大功夫。他们搞了个电子版,据说效率提升了30%。值得注意,本质上,这能让每个人情况不同的工作流程更加统一。一言以蔽之,就是“你看着办”,但我觉得挺不错的。算了,不说了,我刚想到另一件事。
电子版流程优化与再造,关键点:
- 系统选型:用“XX系统”,2018年项目,减少80%人工。
- 流程梳理:先“XX部门”,3个月完成,效率提升20%。
- 自动化测试:实施“XX测试工具”,减少60%测试时间。
- 人员培训:组织“XX培训”,一周内完成,操作熟练度90%。
- 持续改进:每月“XX会议”,优化点平均5个。 你自己掂量。
流程优化,先看现有流程图。 再造,先摸清业务需求。 时间,至少3个月。 项目,任何企业都适用。
我也还在验证,但经验是这样:先画流程图,再找痛点。
数字,流程效率提升至少20%。
不确定,但经验是这样:流程再造需高层支持。
你自己掂量。
那天,我在公司打印一份流程优化方案,刚走出打印室,突然发现打印机卡纸了。我一边心里嘀咕着“这破打印机,又来凑热闹”,一边动手去解决。翻看打印纸,发现竟然是一张十年前的旧方案,上面密密麻麻的涂鸦和修改痕迹,让我想起了那个项目组的兄弟们。等等,我还记得那次方案讨论会,地点就在公司楼下的咖啡馆,当时我们一共讨论了三个小时,最终确定了那个“看起来很美”的流程优化方案。现在看来,那些涂鸦和修改,都是我们为了追求完美而付出的努力。我突然想到,电子版的流程优化方案,是不是可以做得更简洁、更高效呢?比如,用数据可视化来展示流程的每个环节,用动态图表来模拟流程的执行情况,这样岂不是一目了然?唉,技术进步太快了,我们得跟上啊。